Mitarbeiterdialoge zur Vertiefung und Verankerung der Themen aus dem Nachhaltigkeitsbericht im Unternehmen - Stakeholderdialoge (mit Kunden, Partnern, NGOs, Anrainern, Verwaltung, Politk, Wissenschaft, ... ) um neue Beziehungen aufzubauen und Ihr Netzwerk zu stärken, Multi-Stakeholderdialoge, um ganz neue Perspektiven zu diskutieren und die Zukunft neu zu entwerfen!
Gedankenskizzen ... "Der direkte Weg zum pulsierenden Herzen eines Unternehmens führt nicht über Zahlenkolonnen und Eckdaten-Kennziffern. Ich denke, dieser Weg ist gepflastert mit den Talenten, Wünschen, Bedürfnissen, Einstellungen und Motivationen der MitarbeiterInnen. Diese "Pflastersteine" ernähren sich aus unserem gemeinsamen Enthusiasmus, aus unserer Kraft und unserem Zusammenhalt. Um diese Talente erkennen zu können, muss man zuerst die Organisation als ganzes, quasi "atmendes" System verstehen. Wenn man deren Identität verstanden und entsprechend gewürdigt hat, kann diese unverwechselbare Identität auch ausgelebt werden. Jeder einzelne ist informiert,kann daher mitgestalten und versteht die Hintergründe unserer gemeinsamen Entscheidungen. Jeder übernimmt Verantwortung."
Wenn Sie die Vermutung haben, dass die unternehmerische Vision nicht ankommt, die Strategien nur teilweise gelebt werden, durch eine Fusionierung Gemeinsamkeiten fehlen und Veränderungen zu langsam oder zu wenig tief gehen, ist es Zeit, alle MitarbeiterInnen in einem Raum zu vereinen. Denn innerhalb einer Großgruppenkonferenz, etwa einer Zukunftskonferenz oder einer Strategiekonferenz, wird der Identitätsentwurf als gemeinschaftliche Aufgabe empfunden und respektiert. Mit kleinen Gruppen führen wir den Dialog (nach David Bohm) - für ein "Gespräch am Ende der Diskussionen".
Nachhaltigkeitskommunikation ist die Kunst des Veränderungsmanagements. Mit einer feinen Auswahl an Kommunikationsmethoden können wir helfen, den organisationalen Wandel gelingen zu lassen. Wir gestalten Kommunikationsräume mit passenden Inszenierungen, sorgfältig und einfühlsam. Jeder Kommunikationsprozess braucht einen Teil Bekanntes und leichte Variationen (Rekurs) - damit der Prozess niederschwellig beginnen kann - und einen Teil Erfrischendes, innovative Elemente der Kommunikation, die überraschen und teilweise irritieren (Überschreiung). In dieser Form kann Wandel nachhaltig gelingen und effizient gestaltet werden!
Wenn Ihre Besprechungen in der Linie wenig bewirken, Ideen keine Chance bekommen und niemanden mehr inspirieren, können Sie auch zu neuen Kommunikationsformen greifen. Sie dürfen Kommunikation riskieren! In neuen Kommunikationsräumen findet Veränderung statt, das erhöht die Wahrnehmungsfähigkeit und schafft Bewusstsein und das bringt Ideen ins Fliessen und erzeugt Commitment! Sichern Sie Ihre Zukunft durch Kommunikation!
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