Die Business Agenda 21® - Ein ganzheitliches Managementmodell für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen von Wallner & Schauer

Die Business Agenda 21® - ein ganzheitliches Managementmodell

Wir haben den Weg zur Entwicklung einer Business Agenda 21 in unserem Managementbuch sehr anschaulich beschrieben. Der Weg zur Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen oder für Ihre Organisation ist markiert! Schauen Sie rein: "Erfolg mit der Business Agenda 21 - Nachhaltige Wirtschaft und Corporate Social Responsibility ", Ökom Verlag, München, 2005. Inforamation und Bestellung unter: Das neue Buch zum Thema Wirtschaft und Nachhaltigkeit.

Die sieben Schritte zu Ihrer Business Agenda 21:

Die Business Agenda 21 bietet Ihnen sieben Themenfelder (Aktivitäten) und eine Umsetzungsprozess in sieben Schritten an! Die sieben Aktivitäten der Business Agenda 21 sind ein guter Weg, die Arbeit an der Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu beginnen! Wagen Sie den ersten Schritt! Kurzinformation zum Download: PDF-Datei.

Sie können für die zukünftige, strategische Positionierung Ihres Unternehmens ganz neue Alternativen aus dem Leitbild der nachhaltigen Entwicklung gewinnen. Der Unternehmenswert wird sich langfristig steigern, Ihre exzellenten Umweltleistungen werden begeistern und Ihr gesellschaftliches Engagement gibt neuen Sinn. Wie Sie mit Nachhaltigkeit auf die Erfolgsstraße kommen können, erarbeiten wir gemeinsam in einem effizienten Beratungsprojekt.

Business Agenda 21 oder Betriebliche Agenda 21

Neue Perspektiven einnehmen und bisher unbekannte Bereiche beleuchten - das ist der Beginn eines nachhaltigen Erfolgsweges .

• Business Agenda 21 Strategie individuell für Ihr Unternehmen
• Business Agenda 21 Strategie in einer Gruppe von 10 bis 15 Unternehmen
• Wir zeigen Ihnen 7 inhaltliche Schwerpunkte (Die 7 Aktivitäten der BA21)
• Wir zeigen Ihnen 7 Schritte in der Umsetzung zum Erfolg

Zwei Wege stehen offen, beide führen zum Erfolg!

Gedankenskizzen

Nachhaltigkeit. Mittlerweile habe sogar ich eine andere Einstellung dazu. Mir schienen diese Versuche, die Umwelt zu schützen und gleichzeitig Gewinne machen zu wollen, allzu schizophren. Ich dachte, ich müßte mich entscheiden: saubere Erde oder saubere Bilanzen. Mit der Zeit erkenne ich jedoch zunehmend neue Alternativen, die mir die nachhaltige Entwicklung zeigt. Immer deutlicher wird mir auch der gesellschaftliche Auftrag, den mein Unternehmen aktiv angenommen hat. Es hat dadurch an Werten gewonnen, die ich bisher mit meinem Unternehmen nicht in Verbindung brachte: soziales Engagement, Stil, Würde und Charakter. Und letztlich zog dieses Engagement den Gewinn, den ich kurzfristig aus meinem Fokus genommen hatte, automatisch nach sich. Zufriedenheit macht sich breit. Der neue Weg, den ich und meine MitarbeiterInnen gehen, liegt vor uns wie ein freudvolles Abenteuer .

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