Corporate Culture, Corporate Strategy, Management & Leadership

Es geht uns um attraktive Zukunftsentwürfe, ein lebendiges Zusammenspiel von Menschen und Ideen und um emotionale Kommunikation. Arbeiten Sie mit uns an Ihrer Business Excellence und an Ihrer Corporate Sustainability (CSR). Erfolg in Zukunft gibt es nur noch mit Verantwortung und einer neuen Business Ethik.

• Corporate Culture - Unternehmenskultur und Corporate Identity (CI)
• Corporate Strategy - Unternehmensstrategie, Nachhaltigkeit und CSR
• Management & Leadership - Macht und Kraft in Balance bringen

Corporate Culture - Unternehmenskultur - Corporate Identity (CI):

Der Moralist Joseph Joubert (1754–1824) schrieb einst: „Kultur ist nichts. Sichtbares, sondern das unsichtbare Band, das die Dinge zusammenhält.“ Heute nennen wir dieses Band auch Sozialkapital.

• Nur mit einer lebendigen Unternehmenskultur ist ein Unternehmen zukunftsfähig.
• Es geht um neue Werte, um eine neue Ethik um Menschlichkeit. Mehr Herz bringt mehr Erfolg.
• Unser Denkmodell ist „Sustainable Development und CSR“ (nachhaltige Entwicklung).
• Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Teams attraktive Zukunftsbilder, eine Unternehmensvision, eine Mission, ein Leitbild und das tragende Wertegerüst.
• Über die Führungsarbeit finden die neuen Werte Eingang in das Unternehmen.
• Wir entwickeln mit neuen Dialogen mit Ihren Führungskräften die Führungsgrundsätze, denn lebendige Führungsarbeit bringt Motivation.
• In den Prozess binden wir MitarbeiterInnen ein und machen sie zu Verbündeten für den Zukunftsentwurf.
• Wir arbeiten mit neuen und lebendigen Kommunikationsmethoden. Der Dialog nach David Bohm, der PeerSpirit Circle, das World Café, die Future Search Conference (Zukunftskonferenz nach Marvin Weisbord) und unsere eigene Methoden sind Ansätze, die helfen, Ihre Corporate Culture entstehen zu lassen.
• Machen Sie aus Ihrer Organisation eine lernende Organisation!

Corporate Strategy - Unternehmensstrategie, Zukunftsstratgie, Nachhaltigkeitsstrategie, CSR Strategie:

• Wir entwickeln Zukunftsstrategien mit Ihnen und Ihren Führungsteams, die ganzheitlich gedacht sind.
• Arbeiten Sie mit uns Ihr Business Modell für die Zukunft aus.
• Unser Denkmodell ist „Sustainable Development und CSR“ (nachhaltige Entwicklung).
• Wir recherchieren Entwicklungen am Markt, führen Kundenumfragen durch und entwickeln Optionen.
• Wir begleiten die Entwicklungsprozesse für die Umsetzung Ihrer neuen Strategien.
• Eine tiefe Verankerung im Unternehmen wird durch die Einbindung vieler MitarbeiterInnen und Führungskräfte durch Großgruppenarbeit und professionell gestaltete Gesamtprozesse sicher gestellt.
• Wir setzen die notwendige interne Kommunikationsarbeit um. Dabei arbeiten wir in der Strategiearbeit mit neuesten Kommunikationsmethoden (PeerSpirit Circle, Dynamic Facilitation, klassische Workshops und Strategieklausuren für kleinere Gruppen und viele eigene Methoden) und gestalten Ihren Prozess spannend und ergebnisreich.
• Für die Verankerung der neuen Strategien im Unternehmen bieten wir Ihnen Großgruppenkonferenzen an, beispielsweise eine Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenzen, eine Appreciative Inquiry Summit (AI-Konferenz) oder andere Methoden, je nach Bedarf und Situation.

Management & Leadership - Macht und Kraft in Balance bringen

• Managament heisst gute Führungsarbeit leisten. Jedes erfolgreiche Unternehmen braucht gutes Management.
• Management ist ein Handwerk, das gelernt werden will und kann. Wir bilden Führungskräfte aus und gestalten mit unseren Partnern "Leadership Akademien" für die besten MitarbeiterInnen Ihres Unternehmens.
• Leadership ist mehr als Management. Hier geht es um Visionen, um Kraft der Menschen, um Lebensfreude und um Ideen für die Zukunft.
• Wir arbeiten am Thema Ledership mit neuen Denkmodellen und bringen Selbstorganisation und somit Lebendigkeit in die Organisation. Das macht Spaß und bringt Erfolg.
• Das Leitbild Corporate Sustainability und CSR bringt viele neue Denkansätze und Ideen, da ist Leadership für ManagerInnen in greifbarer Nähe.

"Manchmal möchte ich einfach aus dem Büro spazieren und drei Tage lang alleine sein. Nur so an die Wand starren oder ans Meer fahren. Nach Kanada fliegen, Lachse fischen und für niemanden zu sprechen sein. Nicht ständig daran denken müssen, ob unser Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Doch dann, mit einem Mal, wandeln sich die zartgrauen Wolken am Horizont in helles Licht und ich weiß, nun ganz klar: Alles, was ich brauche, sind neue Ideen, Inspiration und jemanden, der mit mir leidenschaftlich Pläne schmiedet. Keine Luft-Schloss-Architekten, Zahlen-Jongleure oder Ewig-Diskutierer, sondern strategische Denker mit Mut und Visionskraft. Menschen, mit denen ich gewinnen werde."

Corporate Culture
Corporate Culture und Corporate Social Responsibility
Business Excellence Team – Aufbau und Begleitung eines Business Excellence Teams von 25 MitarbeiterInnen einer Organisation auf Basis von Selbstorganisationsprinzipien und der lernenden Organisation. Ziel: Neue Formen der Personalentwicklkung, Human Development

Business Excellence Team – Aufbau und Begleitung eines Business Excellence Teams von 25 MitarbeiterInnen einer Organisation auf Basis von Selbstorganisationsprinzipien und der lernenden Organisation. Ziel: Neue Formen der Personalentwicklkung, Human Development
Entwicklung einer Nachhaltigkeits- und CSR Strategie für ein Industrieunternehmen. Ausarbeitung von Kernthemen für die Zukunft mit dem Managementteam; Ausarbeitung einer Umsetzungsstrategie; Begleitung in der Umsetzung eines Nachhaltigkeitsberichtes.

• Entwicklung einer Nachhaltigkeits- und CSR Strategie für ein Industrieunternehmen. Ausarbeitung von Kernthemen für die Zukunft mit dem Managementteam; Ausarbeitung einer Umsetzungsstrategie; Begleitung in der Umsetzung eines Nachhaltigkeitsberichtes.
• Entwicklung von Führungsgrundsätzen unter Einbindung aller Führungskräfte einer Organisation (RTSC Konferenz mit über 200 Führungskräften). Anschließende Verankerung in der Organisation und Begleitung der Umsetzung.

Entwicklung von Führungsgrundsätzen unter Einbindung aller Führungskräfte einer Organisation (RTSC Konferenz mit über 200 Führungskräften). Anschließende Verankerung in der Organisation und Begleitung der Umsetzung.
Werte und Leitbildentwicklung: Eine neue Strategie braucht neue Werte für die Zukunft! Aufgabe war es, unter Einbindung möglichst vieler MitarbeiterInnen die Leitwerte und Leitbild neu zu entwerfen. Auch hier ist im Anschluss die Umsetzung der Engpass zum Erfolg.

• Werte und Leitbildentwicklung: Eine neue Strategie braucht neue Werte für die Zukunft! Aufgabe war es, unter Einbindung möglichst vieler MitarbeiterInnen die Leitwerte und Leitbild neu zu entwerfen. Auch hier ist im Anschluss die Umsetzung der Engpass zum Erfolg.
• Vision, Mission, Leitwerte, Leitbild für ein international tätiges Industrieunternehmen mit sechs Standorten. Großgruppenarbeit in World Cafés und Strategiekonferenzen.
• Nachhaltigkeitsberichte für Industrieunternehmen, KMUs aus verschiedenen Branchen.
• Großgruppenkonferenzen in englischer Sprache für Ministerien (EU-ERA-NET).
• Begleitung und Design von großen internationalen Veranstaltungen (EU-EMICO).

Begleitung und Design von großen internationalen Veranstaltungen (EU-EMICO).

• Begleitung und Design von großen internationalen Veranstaltungen (EU-EMICO).
• Corporate Strategy
• Neupositionierung von KMUs durch zukunftsfähige Dienstleistungen und eine zeitgemäße interne und externe Kommunikationsarbeit.
• Entwicklung einer neuen Servicequalität als Neupositionierung am Markt. Service ohne wenn und aber definieren und umsetzen.
• Begleitung einer Neupositionierung einer Region in der Steiermark.
• Begleitung einer Neupositionierung von Abteilungen in der Landesverwaltung und in der Stadtverwaltung.
• Management und Leadership
• Führungsklausuren, MitarbeiterInnendialoge, Kundendialoge und eine neue Unternehmensstrategie sind die Ergebnisse. Wir begleiten dabei das Unternehmen auch in der Umsetzung!
• Entwicklung eines Führungssystems und Schulung und Training von Führungskräften in einem KMU.
• und viele Andere Lösungsansätze, individuell und ergebnisorientiert!
• Bei Interesse fragen Sie bitte nach genauen Referenzen!

Bei Interesse fragen Sie bitte nach genauen Referenzen!