09.02.2010

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Mensch und Organisation zukunftsfähig in der liegenden Acht entwickeln

Wallner & Schauer beraten Unternehmen und öffentlich-rechtliche Organisationen in Zukunftsfragen. Unsere Beratungsschwerpunkte: Neue Business Modelle, Strategieentwicklung als Antwort auf die Krise, Unternehmenskultur und Werte, Führung und Leadership, Organisationsentwicklung. Unser Ziel: Corporate Sustainability - das zukunftsfähige, lebensfähige Unternehmen mit Erfolg!

Herzlich willkommen!

Strategie - Kultur - Führung - Organisation

Strategieoptionen entwickeln, Menschen inspirieren, Führungsarbeit vitalisieren, Organisation entwickeln und gemeinsam lernen. Immer wieder im LILA Management Prozess.

  • Neues Denken: Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • Neue Haltung: Belebung der Unternehmenskultur
  • Neues Tun: Aufbau und Vitalisierung des Führungssystems
  • Neue Erkenntnis: Entfaltung der lebensfähigen Organisation und gemeinsames Lernen

Nachhaltige Entwicklung (Corporate Sustainability, Corporate Social Responsbility) ist unser Leitbild. Wir arbeiten mit ganzheitlichen Ansätzen (Weltbild, Werte, Selbstorganisation, Modell Lebensfähiger Systeme - Viable System Model nach Stafford Beer, Großgruppenkonferenzen, Dialog nach David Bohm, Blue Ocean Strategien, Business Modell-Innovation, ganzheitliche Führungssysteme, Werte und Bewusstsein nach dem Grave-Vaule System und Spiral Dynamics)

dafür bieten wir unseren Kunden kreative und innovative Lösungen!

Unser ganzheitlicher Beratungsansatz:

Wir arbeiten mit einem Mix aus konzeptiver Managementberatung und Mitarbeiterbeteiligung im Beratungsprozess und in der Umsetzung. Das garantiert beste Erfolgsaussichten für Ihren Veränderungsprozess.

Kompass

In der konzeptiven Managementberatung arbeiten wir mit der Unternehmensspitze und dem Führungsteam an Zukunftsstrategien. Vision, Strategieoptionen, Business Modell, Blue Ocean Strategien sind die Ansätze dazu. Weiters wird das Commitment für die neue Strategie gefestigt - die richtige Haltung und die Werte des Managements! (the right "attitude") - erst dann gehen wir in die Umsetzung mit Ihnen und den betroffenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen (1. Neues Denken und 2. Neue Haltung).

In der partizipativen Beratung arbeiten wir mit Ihnen, Ihren Führungsteams und MitarbeiterInnenn in Workshops, Klausuren, breiteren Dialogen und inspirierenden Großgruppenkonferenzen. Deshalb kommt eine lebendige Kommunikation in Ihr Unternehmen und das inspiriert die Menschen! Es kommt besonders auf die Führungsarbeit an! Über die neue Führung wird die Veränderung zum Leben erweckt. Ohne neue Führung gibt es keine erfolgreiche Veränderung (3. Neues Tun).

Jede Veränderung braucht eine passende Organisation und Struktur. Wir arbeiten mit dem System der Lebensfähigen Systeme nach Stafford Beer (Viable System Model) - nur diese Form der Organisation ist von der Natur - der komplexen Systeme - abgeleitet. Mit dieser Unternehmenssteuerung sind sie krisensicher, flexible und lebensnah. Eine Organisation die Aktivitäten des Managements in den Vordergrundstellt, nicht die formale Hierarchie des Organigramms (4. Neue Erkenntnis).

Die vier Phasen des LILA Management Prinzips werden durch "Schwingen entlang der liegenden Acht" immer wieder durchlaufen. Die Veränderung erfolgt in Schritten, das Schwingen löst die Starrheit auf und Leben kommt in die Organisation. Wichtig: Das LILA Management Prinzip kann Sie aus der Krisenstarre befreien!

Nachhaltigkeit zahlt sich aus


Unser Buch zum Thema Corporate Sustainability & Corporate Social Responsibility (CSR):

Unser Buch zum Thema Corporate Sustainability & Corporate Social Responsibility CSR

Link zu Amazon

Wofür wir stehen: Consulting für nachhaltige Entwicklung

Unsere Grundannahmen und Prinzipien:

  • Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich rasanter als je zuvor.
  • Die nachhaltige Entwicklung kann wichtige Antworten geben
  • Wir verstehen nachhaltige Entwicklung auf Basis eines ganzheitlichen Denkens
  • Eine erfolgreiche Organisation ist eine lebendige Organisation, mit Selbstorganisation und Selbstverantwortung.
  • Eine erfolgreiche Beratung braucht beides: Partizipation Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen im Veränderungsprozess UND konzeptive Beiträge der externen BeraterInnen in der Managementberatung.
  • Wir begleiten die Umsetzung der komplexen Veränderungsprozesse und unterstützen Sie bis es läuft.
  • Wir arbeiten nach dem LILA Management Prinzip
von Seilen zusammengehalten

Kontaktieren Sie uns einfach:

Email: Zukunftsberater

Ihre Ansprechpartner:
T: +43-664-8277375 - Heinz Peter Wallner (Wien)
T: +43-664-8277377 - Kurt Schauer (Graz)
F: +43-1-4035611-16

Backbord Segelboot
Sextant

Neuer Blog: http://hpwallner.at Komplexe Veränderungsprozesse, train the eight

VAEB gewinnt EPSA 2009 Best Pracice Certificate - LILA – Change Management

The most rapid change in the societal and economic system ever experienced and the additional burden based on the current economic crisis, show the need for a new understanding of change management in administration. The system calls for a change of second order. With one of our clients, the VAEB (social insurance) we developed a new model of change management. This is, what we presented for the EPSA 2009 and won a best practice certificate (http://www.epsa2009.eu/).

Hier der ganze Artikel!

Das LILA Management Prinzip - train the eight - Lernen in der liegenden Acht

Unser neues Management Buch:

Im Buchhandel! Direkt bei AMAZON: bestellen

Siehe dazu den Weblog von Dr. Heinz Peter Wallner:
www.hpwallner.at

Der Neue Buchtrailer nun auf YouTube: LILA Management

Nachlese unserer Buchpräsentation: "Seele über Null" im Cafe Griensteidl, 1010 Wien - Das LILA Management Prinzip

“Die Gier gefroren, die Wirtschaft auf Eis gelegt, der Optimismus erstarrt. Wir spenden Kraft mit einem Bild, das zeigt, wie Wandel gelingt. Die vier Orakel inspirieren zu neuem Denken, neuer Haltung, neuem Tun und neuer Erkenntnis. Damit Wirtschaft wieder Sinn macht.”

Die Tag Cloud der Zukunftsfähigkeit! Welche Begriffe bestimmen die Zukunft?

Nachlese "Seele über Null" mit der gesamten Präsentation! Hier auch der Link zum Painters Blog von Dodo Kresse, deren Bild "Die liegende Acht" für ein CARITAS Projekt, Haus Immanuel, versteigert wurde. Ersteigert haben das Bild die Vorstände der Berndorf AG! Feine CSR Gesinnung! Gratulation!

LILA Management BUCH-Website mit Direktbestellmöglichkeit bei AMAZON:
www.lila-management.com

Der SIGNUM - Amalthea - Verlag im Internet:
www.herbig.net

Der Inhalt des LILA Management Prinzips:

Die Wirtschaft ist in einem tiefgreifenden Wandel, der von Unternehmen und ihren Führungskräften viel abverlangt. Um die Zukunftsfähigkeit zu erhöhen, braucht es eine gestärkte Lernfähigkeit und vor allem gelingende Veränderungsprozesse. Das LILA Management-Prinzip ist eine Antwort auf die dringende Frage, wie die notwendigen Veränderungen in den Unternehmen trotz aller Widerstände und Schwierigkeiten zu einem Erfolg führen. Kurt Völkl und Heinz Peter Wallner bringen zur Sprache, was alle spüren: Die Wirtschaft ist im Aufbruch in ein neues Paradigma.

Wallner & Schauer bietet Ihnen:

  • Unternehmensberatung, Managementberatung für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung, Trainingsprogramme
  • Klausuren und Workshops mit Führungsteams
  • Großgruppenkonferenzen und inspirierende Dialoge
  • Vorträge und Konferenzbeiträge (LILA Management Prinzip)

Wir unterstützen und begleiten unsere Kunden bei der Erweiterung ihrer Handlungsmöglichkeiten und bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäftsstrategien und Geschäftsmodelle (Business Models). Der Erfolg unserer Arbeit liegt in der einzigartigen Kombination aus unserem Know-how im Spezialgebiet "Nachhaltigkeit = Corporate Sustainability = Corporate Social Responsibility (CSR)" und unserer Beratungs- und Prozesskompetenz. Das Ergebnis unserer Arbeit mit Ihnen ist Ihr erfolgreiches und daher zukunftsfähiges Unternehmen. Wir alle wissen heute: Nur verantwortungsvolles Management und Unternehmertum wird langfristig erfolgreich sein!

Unsere vier Kompetenzfelder:

  • Neues Denken: Unternehmensstrategien - Corporate Strategie - Zukunftsstrategien

Wir stehen vor ganz neuen, unbekannten Herausforderungen und brauchen daher auch ganz neue Strategien. Die alten Lösungsansätze wirken nicht mehr! Wichtig ist daher die gemeinsame Entwicklung von neuen Geschäftsstrategien, Geschäftsmodellen und Umsetzungsprogrammen. Denken Sie mit uns Ihr Geschäft – Ihr Business Modell - neu. Wir begleiten Ihre Strategiearbeit bis zur erfolgreichen Umsetzung und der internen Kommmunikation. Alle MitarbeiterInnen sollen wissen, wohin Ihre Reise geht.

  • Neue Haltung: Commitment, Werte, Unternehmenskultur - Corporate Culture - Entwicklungsprozesse

Jede neue Strategie, jedes neue Geschäftsmodell braucht eine neue Kultur, neue Werte und ein starkes Commitment! Hier liegt der Erfolgsfaktor jeder Veränderung! Die gemeinsame Arbeit an der Unternehmenskultur, der Mission, dem Unternehmensleitbild und der Wertelandschaft bis hin zu neuen Führungsgrundsätzen und dem Commitment der Führung sind daher unverzichtbar! Heute gehören Fragen der Ethik und ein Code of Conduct zum guten Unternehmen dazu. Unsere Prinzipien lauten: Neues Denken und dann die neue Haltungen entwickeln, damit das neue Tun Erfolg haben kann! Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation lebendiger zu gestalten.

  • Neues Tun: Mitarbeiterbeteiligung und aktive Führungsarbeit, Leadership

Eine neue, wertorientietre Führungsarbeit und gutes Management sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wir entwickeln mit Ihnen neue Führungssysteme auf Basis neuer Werte, wir zeigen Wege zu einer inspirierten Führungsarbeit (Leadership) und wir trainieren Ihre Führungskräfte. Im Management unterstützen wir Sie bis zur konkreten Projektumsetzung. Und wenn es die Zeit verlangt, übernehmen wir über unser Partnerunternehmen, die Scheff GmbH, auch Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen.Erfolgskritisch ist die Einbindung betroffener Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Veränderungsprozess. Es gibt keine gute Zukunft ohne Selbstverantwortung der Menschen!

  • Neue Erkenntnis: Organisation, Struktur und gemeinsames Lernen

Ein Unternehmen, das zukunftsfähig und krisenfest agieren will, braucht eine geeignete Organisation. Das Modell der Lebensfähigen System (das Viable System Model nach Stafford Beer - ein Management-Kybernetik Ansatz) kann das schaffen. Wir arbeiten mit Ihnen an einer lebendigen Organisationsstruktur! Ein zentraler Punkt ist auch das gemeinsame Lernen. Eine gute Unternehmensentwicklung braucht eine lernende Organisation als Basis.


Wollen Sie mehr erfahren? Schreiben Sie uns eine Email!


Ihre Nachhaltigkeitskommunikation: Ein Bericht zum Thema Corporate Sustainability & Corporate Social Responsibility (CSR):

  • Ihr Nachhaltigkeitsbericht (Sustainability Report)
  • Ihr CSR-Bericht (CSR-Report)

Mehr Informationen finden Sie auf unserer eigenen Website für Nachhaltigkeitsberichte:

http://www.nachhaltigkeitsberichte.com

Besuchen Sie unseren Blog: www.lilamanagement.wordpress.com und diskutieren Sie mit uns!

Keywords:

Unternehmensenwicklung, Organisationsentwicklung, Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Managementberatung, Zukunftsfähigkeit, nachhaltige Entwicklung, Nachhaltigkeit, Zukunftsberatung, Nachhaltigkeits-Consulting, Sustainability Consulting, Unternehmensberatung für Corporate Sustainability, Good Governance, Corporate Social Responsbility, CSR, Corporate Culture, Corporte Strategy, Management & Leadership, Business Modelle, Code of Conduct, Ethik und Wertemanagement, LILA Management Prinzip.

Ganzheitliches Weltbild, neue Wirtschaftsordnung, Business Agenda 21, Spirit in Business, Strategieberatung, komplexe soziale Prozesse, Gelingensfaktoren sozialer Prozesse, Nachhaltigkeitskommunikation, Zukunftsreport, Nachhaltigkeitsbericht, Nachhaltigkeitsberichte, Stakeholderdialog, Stakeholder-Dialog, Kommunikationsräume, Großgruppenkonferenz, Großgruppenarbeit, Zukunftskonferenz nach Marvin Weisbord, RTSC-Konferenzen, Dialog nach David Bohm und andere Formate.

geblähtes Segel
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