03.09.2010

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Mensch und Organisation zukunftsfähig entwickeln: "train the eight"

Wallner & Schauer beraten Unternehmen und öffentlich-rechtliche Organisationen in Zukunftsfragen. Unsere Beratungsschwerpunkte: Strategie - Kultur - Führung - Organisation

Herzlich willkommen!

Strategie - Kultur - Führung - Organisation

Der Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus entlang der liegenden Acht "train the eight"

  • GEIST - Neues Denken: Entwicklung der Unternehmensstrategie
  • HERZ - Neue Haltung: Belebung der Unternehmenskultur
  • BEWEGUNG - Neues Tun: Aufbau und Vitalisierung des Führungssystems und der Kommunikation
  • FORM - Neue Erkenntnis: Entfaltung der lebensfähigen Organisation und gemeinsames Lernen

Nachhaltige Entwicklung (Corporate Sustainability, Corporate Social Responsbility) ist unser Leitbild. Wir arbeiten mit ganzheitlichen Ansätzen (ganzheitliches Weltbild, Selbstorganisation, Modell Lebensfähiger Systeme).

Unser ganzheitlicher Beratungsansatz:

Wir arbeiten mit einem Mix aus konzeptiver Managementberatung und MitarbeiterInnen-beteiligung im Beratungsprozess in der konkreten Umsetzung. Das garantiert beste Erfolgsaussichten für Ihren Veränderungsprozess!

Kompass

In der konzeptiven Managementberatung arbeiten wir mit der Unternehmensspitze und dem Führungsteam an Zukunftsstrategien. Vision, Strategie und neue Business Modelle sind die Herausforderungen. Weiters wird das Commitment für die neue Strategie gefestigt - die richtige Haltung und die Werte des Managements - erst dann gehen wir in die Umsetzung mit Ihnen und den betroffenen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen.


In der partizipativen Beratung arbeiten wir mit Ihnen, Ihren Führungsteams und MitarbeiterInnenn in Workshops, Klausuren, breiten Dialogen und inspirierenden Großgruppenkonferenzen. Deshalb kommt eine lebendige Kommunikation in Ihr Unternehmen und das inspiriert die Menschen! Es kommt besonders auf die Führungsarbeit an. Über die neue Führung wird die Veränderung zum Leben erweckt.


Die vier Phasen des "train the eight" werden durch "Schwingen entlang der liegenden Acht" immer wieder durchlaufen. Die Veränderung erfolgt in kleinen Schritten, das Schwingen löst die Starrheit auf und Leben kommt in die Organisation.

Nachhaltigkeit zahlt sich aus

Aktuelle Beiträge zum unserem Leitthema: Corporate Sustainability


Unser Buch zum Thema Corporate Sustainability & Corporate Social Responsibility (CSR):

Unser Buch zum Thema Corporate Sustainability & Corporate Social Responsibility CSR

Link zu Amazon

Wofür wir stehen: Consulting für nachhaltige Entwicklung

Unsere Grundannahmen und Prinzipien:

  • Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich rasanter als je zuvor.
  • Die nachhaltige Entwicklung kann wichtige Antworten geben
  • Wir verstehen nachhaltige Entwicklung auf Basis eines ganzheitlichen Denkens
  • Eine erfolgreiche Organisation ist eine lebendige Organisation, mit Selbstorganisation und Selbstverantwortung.
  • Eine erfolgreiche Beratung braucht beides: Partizipation Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen im Veränderungsprozess UND konzeptive Beiträge der externen BeraterInnen in der Managementberatung.
  • Wir begleiten die Umsetzung der komplexen Veränderungsprozesse und unterstützen Sie bis es läuft.
  • Wir arbeiten nach dem"train the eight" - Prinzip (Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus).
von Seilen zusammengehalten

Kontaktieren Sie uns bitte:

Email: Zukunftsberater

Ihre Ansprechpartner:

T: +43-664-8277375- Dr. Heinz Peter Wallner
T: +43-664-8277377- Dr. Kurt Schauer
T: +43-664-8277378 - DI Richard Tuschl
F:+43-1-4035611-16

Backbord Segelboot
Sextant

Unsere aktuellen Beiträge: http://hpwallner.at

Themen: Komplexe Veränderungsprozesse, Führung, Weltbild, Coporate Sustainability - alles im "train the eight - Prinzip".

Unser aktuelles Management Buch:

Das LILA Management Prinzip - train the eight - Lernen in der liegenden Acht

Im Buchhandel! Direkt bei AMAZON: bestellen

Der Neue Buchtrailer nun auf YouTube: LILA Management

Die Tag Cloud der Zukunftsfähigkeit! Welche Begriffe bestimmen die Zukunft?

Erfolg unserer Kunden:

VAEB gewinnt EPSA 2009 Best Pracice Certificate - LILA – Change Management

The most rapid change in the societal and economic system ever experienced and the additional burden based on the current economic crisis, show the need for a new understanding of change management in administration. The system calls for a change of second order. With one of our clients, the VAEB (social insurance) we developed a new model of change management. This is, what we presented for the EPSA 2009 and won a best practice certificate (http://www.epsa2009.eu/).

Hier der ganze Artikel!

Wallner & Schauer bietet Ihnen:

  • Unternehmensberatung, Managementberatung für eine zukunftsfähige Unternehmensentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung, Trainingsprogramme, Coaching
  • Klausuren und Workshops mit Führungsteams
  • Großgruppenkonferenzen und inspirierende Dialoge
  • Vorträge und Konferenzbeiträge (LILA Management Prinzip)

Unsere Leistungen im Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus (train the eight):

  • Neues Denken: Unternehmensstrategien - Corporate Strategie - Zukunftsstrategien

Wir stehen vor ganz neuen, unbekannten Herausforderungen und brauchen daher auch ganz neue Strategien. Die alten Lösungsansätze wirken nicht mehr. Wichtig ist daher die gemeinsame Entwicklung von neuen Geschäftsstrategien, Geschäftsmodellen und Umsetzungsprogrammen. Denken Sie mit uns Ihr Geschäft – Ihr Business Modell - neu. Wir begleiten Ihre Strategiearbeit bis zur erfolgreichen Umsetzung und der internen Kommmunikation. Alle MitarbeiterInnen sollen wissen, wohin Ihre Reise geht.

  • Neue Haltung: Commitment, Werte, Unternehmenskultur - Corporate Culture - Entwicklungsprozesse

Jede neue Strategie, jedes neue Geschäftsmodell braucht eine neue Kultur, neue Werte und ein starkes Commitment! Hier liegt der Erfolgsfaktor jeder Veränderung. Die gemeinsame Arbeit an der Unternehmenskultur, der Mission, dem Unternehmensleitbild und der Wertelandschaft bis hin zu neuen Führungsgrundsätzen und dem Commitment der Führung sind daher unverzichtbar. Heute gehören Fragen der Ethik und ein Code of Conduct zum guten Unternehmen dazu. Unsere Prinzipien lauten: Neues Denken und dann die neue Haltungen entwickeln, damit das neue Tun Erfolg haben kann! Wir helfen Ihnen, Ihre Organisation lebendiger zu gestalten.

  • Neues Tun: Mitarbeiterbeteiligung und aktive Führungsarbeit, Leadership

Eine neue, wertorientietre Führungsarbeit und gutes Management sind Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wir entwickeln mit Ihnen neue Führungssysteme auf Basis neuer Werte, wir zeigen Wege zu einer inspirierten Führungsarbeit (Leadership) und wir trainieren Ihre Führungskräfte. Im Management unterstützen wir Sie bis zur konkreten Projektumsetzung. Und wenn es die Zeit verlangt, übernehmen wir über unser Partnerunternehmen, die 361 consulting group GmbH, auch Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen. Erfolgskritisch ist die Einbindung betroffener Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Veränderungsprozess. Es gibt keine gute Zukunft ohne Selbstverantwortung der Menschen!

  • Neue Erkenntnis: Organisation, Struktur und gemeinsames Lernen

Ein Unternehmen, das zukunftsfähig und krisenfest agieren will, braucht eine geeignete Organisation. Das Modell der Lebensfähigen System (das Viable System Model nach Stafford Beer - ein Management-Kybernetik Ansatz) kann das schaffen. Wir arbeiten mit Ihnen an einer lebendigen Organisationsstruktur. Ein zentraler Punkt ist auch das gemeinsame Lernen. Eine gute Unternehmensentwicklung braucht eine lernende Organisation als Basis.

Wollen Sie mehr erfahren? Schreiben Sie uns eine Email!

Keywords:

Unternehmensenwicklung, Organisationsentwicklung, Krisenmanagement, Unternehmensberatung, Managementberatung, Zukunftsfähigkeit, nachhaltige Entwicklung, Nachhaltigkeit, Zukunftsberatung, Nachhaltigkeits-Consulting, Sustainability Consulting, Unternehmensberatung für Corporate Sustainability, Good Governance, Corporate Social Responsbility, CSR, Corporate Culture, Corporte Strategy, Management & Leadership, Business Modelle, Code of Conduct, Ethik und Wertemanagement, LILA Management Prinzip.

Ganzheitliches Weltbild, neue Wirtschaftsordnung, Business Agenda 21, Spirit in Business, Strategieberatung, komplexe soziale Prozesse, Gelingensfaktoren sozialer Prozesse, Nachhaltigkeitskommunikation, Zukunftsreport, Nachhaltigkeitsbericht, Nachhaltigkeitsberichte, Stakeholderdialog, Stakeholder-Dialog, Kommunikationsräume, Großgruppenkonferenz, Großgruppenarbeit, Zukunftskonferenz nach Marvin Weisbord, RTSC-Konferenzen, Dialog nach David Bohm und andere Formate.

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